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博为国际行业观点 | Industry Opinions

1、国内很多开发商不懂商业原理,不晓商业管理商业,其开发的地产项目充其量只是一座“建筑”,而不是一个“商业项目”。

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2、很多地产开发商把住宅开发的思路和操作方式照搬到商业地产开发,抱着“卖完就走”的态度,只注重前期开发,根本不考虑能否经营、是否适合经营等问题,结果导致投资人和经营者被深度套牢。

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3、商业地产的开发过程其实是一个品牌开发的过程,通过拿地、定位、规划、策划、包装、招商、经营各个环节丝丝入扣的运作创造出商业地产的品牌,进而创造附加价值。如果商业地产仅仅是出卖土地加上建筑物,那么这个商铺肯定是没有市场效用性、没有商业价值的,这个“商铺”可能就是“伤铺”。

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4、为了追求商业地产的直接利益,很多地产商采取“炒铺不炒商”的手法。其实,商业地产的价值在“商”,只要商业繁荣了,物业自然会升值。

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5、虽然商业地产的核心和载体是商业,但由于现阶段房地产是暴利行业,商业是微利行业,绝大多数开发商仅仅把商业地产视作获取高利的一种手段,不会在商业运营上作长远的规划和设计,造成商业地产开发中商业与地产脱节。

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6、一个成功的商业地产项目需要赋予其独特的商业文化,其必有自己的商业灵魂,甚而扮演着城市形象大使的角色。因此,在开发建设一个商业地产项目时,没有捷径可走,必须按“先商业后地产”的秩序进行,从商业的视角出发、从商业的需求入手并以解决商业经营的问题为根本。

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7、商业规划离不开对商家需求的深刻把握与知识化沉淀,规划过程中必须要本着尊重商家、尊重消费者需求的原则,顺“客”而为。因此,不能简单地将商业规划交给设计院来进行,设计院只是揉合了建筑专业知识的一枝笔,而不是具有商业思想的大脑。

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8、商业是城市的基本内容,商业物业的风貌是城市的名片。

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