随着城市更新进入下半场，迈向产城融合4.0时代，产业园区作为重要的载体，伴随经济高速发展也不断升级迭代，产业园区目前已经从功能业态单一的传统园区向产城融合的复合型园区发展，传统产业园更新需求庞大，博为国际在为企业进行园区产业规划的过程中发现，相当一部分企业主要面临产业园区配置与公司发展战略不匹配的情况，企业类园区大部分是以制造业车间为核心，由于建设年限久远，智慧化设施水平较低，缺乏产业配套空间，随着业务的发展与扩张，产业交织混杂相互干扰，现时大部分已不能适应当前经济形势和企业需求，无法为园区精细化管理提供技术支撑。

企业类园区通过对旧产业园区进行科学定位与重构，实现产业升级迭代，提升并满足区域经济发展需求。企业型的园区更新需要注重企业形象品牌的塑造，通过顶层设计的规划，重新梳理产业发展路线，顶层设计影响着产业园区的生命长度，能保证改造后园区具有吸引力与功能齐备。同时可结合自身产业链条上下游网络，发挥自身引领作用，立足于上下游主体在科技研发、社会服务中的作用，形成产研融合的良好生态，加快推动产业园园区升级转型。

随着我国产业园区发展已从粗放高速发展转向细分专业发展，园区同质化是当前我国产业园区特色化发展所面临的首要问题，主导产业不明显，园区现有产业与区域发展需求不相匹配等制约园区的转型升级发展。而产业园区的运营质量则是决定园区企业的“去留”的关键，传统园区单纯的物业管理者角色已不能满足企业需求，随着企业对产业配套需求的增长，对产业生态要求的提升，对园区的要求亦越来高。

产业园区已经进入运营为王的时代，产业园区需要向平台服务商发展，从后勤服务者走向前端需求牵线者，从而满足不同企业的需求。一方面，加强数字化技术的应用，通过园区智慧化、智能化，提升园区竞争力，提升运营管理效率和服务响应速度，另一方面，结合企业需求，提供产业服务如集采平台、商务交流平台等为其经营供需提供针对性的服务对接，推动建设产业技术基础公共服务平台、引导校企合作，促进创新科技成果转化，这样既能提高自身收益，亦能提高客户的留存率。而传统小型园区更可通过自身资源优势搭建创新型服务平台，打造园区的引擎。通过孵化器的搭建，提供路演中心、共享办公室、财税服务、政策申请等服务，实现收入结构的多元化，以高质量的运营服务强化企业客户的粘性。