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商业地产新模式之动漫衍生品

来源: 作者:张宇良 责任编辑:
2012-11-27

  “电商”单日斩获191亿,可谓名利双收,且以咄咄逼人之势疯狂蚕食传统零售业阵地。租金、人力等成本上涨同样加速了传统零售业进行被动改革和创新步伐。

  与此同时,国内的商业地产在住宅受限的这几年,飞速发展。从2009年到2012年,整个商业地产投资额月均同比增长30%左右,增速是住宅的1.3倍。尤其是2012年,上半年差距从1.3到了2倍。除了住宅受限,政府引导之外 标杆房企转型都加速了商业地产的极速发展。

  问题是,既然传统零售在电商面前不堪一击,那么大规模的商业地产开发,尤其是引进百货、超市等的购物中心,岂不是自寻死路?

  笔者认为凡事不可一概而论,电商的崛起也并不绝对意味着实体购物中心从此江河日下,只要与时俱进,用独特的视角去探索,仍然能在传统零售业找到相对蓝海。

  为何?因为电商可以简化渠道,却无法省略“体验”。比如动漫产业是以线上为始,线下完成价值比重最大的部分。

  据动漫产业分析得之,动漫产业的核心是创意内容,而动漫产业70%的利润是通过衍生品实现的。这些衍生品包含与动漫相关的游戏、服装、玩具、小家电、食品、文具用品、主题公园、游乐场、日用品、装饰品等,产品种类丰富,这一切基本要靠线下完成。

  另外,动漫产业正与其他产业加速融合,比如动漫创意、制作、传播、消费、服务和应用正在形成一个相互合作的“大动漫”生态系统。基于此,一些商业地产先行者已经因为各种各样的原因,染指了这一领域。比如在购物中心提供动漫专用电影院、体验馆、游乐等动漫主题设施。并且打造平台,整合动漫相关开发企业,推出独家动漫衍生品,并及时反馈客户信息。

  从动漫衍生品实体店可以看出,在传统零售实体中心受到电商冲击的情况下,并不能视电商等线上渠道为对手,而是反其道而用之,发挥实体终端的优势,与动漫这种产业相结合,探索一条新时代条件下的购物中心运营新模式。

  同理的还有在各大购物中心比较常见的儿童体验馆,亲子中心、幼儿智力开发店,甚至把体验做到极致的“西西弗”书店。同样是受线上冲击大的书店,依然在新时代找到了实体店无法被电商替代的体验,并且在体验方面大做文章,受到了市场欢迎。

  至于这个领域的市场份额是否足够大,能够滋养多少企业存活,笔者认为,除了一般统计口径的份额,其他更大的市场则事在人为。

  但就统计显示,2010年,我国动漫产业产值突破470亿元人民币。同比增长27.9%。另外,产业增加值年均增速连续多年超过20%;到了2011年,我国动漫产业产值达621.72亿元,较2010年增长32.04%,而业界预计,到2015年,中国动漫产业将达1200亿元,整体产业链市场规模将超2000亿元。

  放眼全球,早在2004年的时候,全球数字内容产业产值就达2228亿美元,与游戏、动画相关的衍生产品产值超过5000亿美元。从全球来看,动漫产业已经成为一个庞大的产业。这其中最具代表性的当属迪士尼,迪斯尼是全球最大的授权商,每年授权产品的销售总额约为300亿美元,单单2010年迪士尼公司的授权商品业务收入都达26.78亿美元。

  放眼全球,可以看到今日的标杆,和动漫产业未来的前景。着眼国内,目前有2.22亿014岁的儿童,理论按照平均每个人每月消费100元购买动漫衍生品,那就是中国每月有222亿元的儿童动漫衍生品市场规模,那就是每年有2664亿元的儿童动漫衍生品市场规模。

  如果作为一家百货,或一家购物中心,亦或是一家致力于未来立足商业地产的开发企业来讲,这个方向足以在电商为王的当下看到阳光,在传统零售业衰落的当下看到希望。

  事实上,动漫只是举的一个例子,最终还是为了说明购物中心如何决胜未来,而制胜的关键则是不断创新,找到独特新模式,做足体验。而这,早已不是地产范畴,更不限于商业地产范畴,而是商业模式范畴。

  毕竟,商业地产,需要先商业,后地产!

  而那些被动拿地,拿到边角余料的商业地块,就更需要在商业模式方面进行探索,尤其是在现阶段,“体验式消费”已经取代“提袋消费”,成为购物中心业务发展的重中之重的当下。

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