法国索菲亚高科技园区的发展路径

索菲亚高科技园区是法国创办最早、规模最大、也是最有影响的高科技园区。园区位于法国东南部的滨海阿尔卑斯省自然保护区，占地面积2400公顷，距离尼斯国际机场仅20公里，距戛纳、格拉斯约十公里。园区以信息技术与生命科学为重点产业，集聚了来自80个国家的2500多个企业、3.8万多工作人员、4500科研人员，是法国高科技交流和新兴企业培植的中心，被称为法国“硅谷”。

一、园区选址

法国索菲亚高科技园区建于1969年，坐落在法国南部阿尔卑斯－滨海省风景如画的自然保护区内。与美国硅谷或其它国家的高科技园区不同，索菲亚高科技园区没有高等院校和科研机构作为起步发展的依托，而是在一片空地上从零开始。
园区选址于此，主要源于以下三个方面：一是因为索菲亚地处“蓝色海岸”的滨海阿尔卑斯省一直靠旅游业为生，经济活动单一，建立科技园区可以优化经济结构；二是这里交通便利，距位居法国第二的尼斯国际机场仅20多公里，与著名的戛纳电影城和格拉斯香水之都的距离都在10公里左右，具备吸引外来企业和外来资金的条件；三是这里气候条件虽好，但土地贫瘠，发展农业无前途，科技园区的开发不占用耕地。
 
二、发展历程
1969年，参议员皮埃尔拉非与一些科研人员和重要人物组成非赢利经济团体，决定在戛纳以北地区建立科技城，旨在创建一个聚焦高科技的经济中心，并成立“索菲亚-安蒂波利斯协会”。
在“国家工业应用研究成果促进局”和尼斯地区“工业化办公室”的帮助下，协会与地区工商联合会共同成立具有法人性质的“经济利益集团”，由这个集团向里昂信贷银行贷款，在离尼斯城16km处的索菲亚-安蒂波利斯买下125公顷土地。
1972年阿尔卑斯滨海省设立SYMIVAL专门负责索菲亚科技园开发事宜。1974年，由当地政府和各界人士组成的“混合集团”接管科技城的开发工作，并给科技城增加了1200公顷作为森林保护区，科技城总面积扩大到2400公顷。同年，第一家公司Franlab入驻科技园。
1984年，创建索非亚基金会，注重科学园区内的文化和科研活动。着手引入大学和各类研究院，许多国际顶尖的高校云集在索菲亚科技园区，如SKEMA、Eurecom Institute、Polytech Nice等，为园区发展打好基础。
1997年设立SYMISA，随着大量教育、科研和技术人员来到园区，涌现出大批创业速度快、见效快、有发展潜力的中小型高科技企业；1998年起，高科技产业收入超过传统旅游产业，地区经济结构发生了根本变化。
2000年，索菲亚基金会发起了“塑造未来”全球论坛，这是一个国际智囊型网络。她与Items公司共同组织。一年一度的国际论坛是一个国际平台，聚集了商界领袖和政治领袖，共同探讨数字社会尤其是创新领域的挑战。
2006年，索菲亚基金会与巴林王国合作，设计了一个名为“阿拉伯青年领袖”的领导力计划，以与波普顿科技大学和蔚蓝海岸大学开展富有成果的交流。近年来，索菲亚科技园持续扩大在世界的影响力，与中国、韩国、印度、突尼斯、摩洛哥、以色列、埃及等35个国家超过数千家机构开展合作。
在中国，索菲亚高科技园已与广州开发区、中关村科技园、成都高新区、青岛高新区等开展合作，设立了多个创新中心、创新驿站、合作园区。

三、产业发展

索菲亚高科技园区主要发展信息技术、生命科学、精细化工、环保和新能源、服务业等产业，以创新和研发活动为主，制造、物流、市场和销售等环节相对较少。每年，在诸如人工智能、生物技术、自动驾驶和车联网等关键领域的高科技领域创造了1000多个新职位。

1、以信息技术与生命科学产业为重点

园区已形成信息技术、生物医药两大高新技术产业集群，在信息技术领域，聚集了如艾玛迪斯、施耐德电气、惠普、法国电信、西门子、爱思特、爱立信、SAP等众多国际知名IT企业，主要从事创新和研发环节，以及少量的小批量生产功能；在生物医药领域，主要包括制药、生物技术等，代表公司如Allergam公司、拜耳等。

2、大力发展服务业辅助高科技产业

索菲亚高科技园区的服务业非常发达，涵盖了生产研究的方方面面，包括音频/视频服务、银行、商务中心、汽车租赁、保安、餐饮、通信、印刷、广告、翻译、咨询、餐饮、公共服务等，以中小型企业为主，数量在园区占比超过50%，提供的工作岗位超过30%。

3、积极培育科技创新服务产业生态

索菲亚高科技园区主要是以研发为主，入驻的客户主要为研发机构、技术性公司、科技创业企业、企业孵化器等。在园区建立之初，巴黎矿业学校、电信学校、法国石油研究院、国家科研中心等陆续入驻科技城，但总体上科技优势并不明显，后来园区又组建计算机科学研究所、欧洲技术研究所等机构，逐渐形成创新资源集聚和高密度的创新服务产业生态。


四、发展模式
索菲亚高科技园立足自身的生态环境优势，通过加强投资开放、服务完善、创新机制激活、重视国际交流合作，逐步从旅游风景区发展为高科技产业中心。索菲亚高科技园的发展模式，可以总结为以下几方面：

1、定位高端、高附加值的产业和环节

以信息通信业为主导，主要发展高端、高附加值的产业和环节，相关企业占园区高新技术企业总数的80%，集聚了300多家知名IT公司的地区总部，集聚了50多个国家的1.6万多名工程师，成为法国电子信息产业发展的重要基地。

2、激活产学研合作的创新创业活动

企业、研究机构、大学和培训机构互动发展，促成跨领域、跨国籍、跨机构的合作创新，推动各项创新项目的顺利开展。引入高等学校和研究机构，成为法国高校和研究机构最为集中的地区，为园区提供技术创新源泉；充分利用国内国际资源，大力发展支持创业创新活动的孵化器和风险投资。园区年均新增企业120-160家，企业退出大概80-120家，年净增企业40-80家。

3、搭建全链条的园区公共服务体系

企业培训：创业辅导、优秀企业宣讲；
融资服务：提供企业融资指导；建立索菲亚基金会，设立园区科技投资基金；引入英国、美国、德国、新加坡等国际风险投资；
研发支持：国际研发机构对接；
人才培育：集聚国际学校、教育培训机构，输送人才；
服务集成：集聚各类行业协会、机构组织，为企业提供服务；建立多个协会和俱乐部来为各种机构的交往提供中介服务和平台。

4、拓展合作网络打造国际化园区

园区设有国际化合作对接机构如ICN（创新推动网络），积极引入全球高新技术企业、高端人才、风险投资等。园区集聚了多家跨国公司的研发中心和地区总部。重视人才培养的国际合作和国际交流，吸引了来自50多个国家的技术人才，还设有多个国际学校，招收来自世界各国的学生。积极吸引美国、新加坡、英国和德国等国的产业资金，在这里投资的风险投资公司中50%左右为外国企业。

5、营造花园式园区和优越生态环境

因地处自然保护区，科技园区从建立之初就强调环保，杜绝污染工业进入，规划大面积自然绿化带，所有的建筑层高限制在四层以下。2/3的园区面积作为公共开放空间，每个公司的建筑密度不得超过30%，其余留用绿化。时至今天，整座园区完全掩映在绿树荫中。

五、索菲亚2030战略

索菲亚2030的目标是实现规划土地的开发和城市化，符合可持续发展要求，保持和提升创新活力、竞争优势以及对企业的吸引力。

1、鼓励创新的公共空间

索菲亚广场：彰显索菲亚的历史和文脉传承
索菲拉菲特广场是索菲亚高科技园的历史中心，是进行开放交流的标志性空间。这些建筑建于1970年代，将按照环境标准进行全面修复，彰显对技术开放性和创新价值的发展理念。
ECOTONE项目：通往索菲亚园区的新门户
ECOTONE项目标志着城市空间与索菲亚高科技园区之间的过渡，包括生态园区、占地4万平方米未来型服务综合体，打造成为创新、培训、人才和企业集中的新热点空间。该项目计划于2022年交付。
创新营地：创新创业生态圈的标志性场所
创新营地将是索菲亚的标志性场所，为园区各类创新参与者搭建集中交流的空间，规划面积9000平方米，包括办公室、会议室和娱乐室等，初创企业、中小型企业和大型公司将共享这些空间，促进活跃的交流和协同的创新。

2、方便快捷的自主交通

快速公交：让索菲亚内部旅行更加便捷
公交车（A线）是连接到尼斯的城市交通线路，载客量110人，比标准车辆大50％，从早上6点一直运营到午夜时间，每6分钟一班，极大方便了索菲亚园区的人员出行。
自助班车：解决最后一公里的交通服务
主要提供从BRT车站到主要公司间的最后一公里交通服务，Navya班车采用智能汽车技术，借助即时系统、用户界面、移动伴侣和导航技术，可满足员工和访客的交通需求，每小时可运送180人。
面对索菲亚智能汽车领域参与者的需求，CASA将投资建立一个区域，为智能汽车公司提供智能汽车的停车服务，该全方位测试区域将是索菲亚园区发展智能汽车露天测试场的第一步。
此外，索菲亚园区还将推出共享自行车计划，通过自行车数字地图、自行车停放场所等，方便自行车的使用。

3、重大科研基础设施

生物技术：生物孵化器
通过生物孵化器项目，提供合适的物业空间，以及高性能的技术服务和平台，构建并巩固生物技术孵化链，促进创业活动和初创企业发展。在Galderma实验室的基础上，集聚了多家生物技术和科学的专业研发公司。打造与健康和生态创新相关的欧洲主要创新驿站，配置用于人类健康、生态食品领域的关键实验室设备，为园区内的初创企业、孵化器中的公司提供开放平台。
SophiaTech2.0项目旨在通过将科研、设计、实验平台整合在一起，在方便中小型企业使用的同时，逐步建成服务人类未来发展的数字系统研究所。这些平台包括：
RANDOM，用于研究天线、通信物体、雷达系统和传感器（无回声室）；
PLATON，用于未来网络的设计和测试以及通信对象（IoT）的设计；
UBIQUARIUM，涵盖物联网（IoT）和大数据领域；
车辆，专门研究和开发自动驾驶和车联网的应用。

体育科技：竞技基础设施
Mouratoglou Academy运动场馆建于2016年7月，占地10公顷，包括34个粘土和树脂网球场，2个游泳池，4个室内健身室，以及带寄宿学校的国际网球学习校园，是全球第二大网球中心。
Diagana校园将医学研究和预防活动与一系列有监督的体育活动相结合，通过结合医学研究和运动专用空间，提供适合于田径运动和其他运动（如铁人三项）最佳实践的多功能运动器材。
 
4、多功能的房地产项目
推行新建筑质量标准
为应对工作和出行的新发展趋势，推出融合办公室、餐饮和服务业的房产项目，为科技人才提供高水平的环境质量、起居和工作空间，以及高水平的服务和工作舒适度。该项目的亮点包括：种植约一百棵树、使用光伏能源等。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
免责声明
本网所发布部分内容系网络转载，转载内容均会注明出处，部分文章因转载众多，无法确认原作者的，仅标明转载来源，还望谅解，如有侵权，请联系我们删除。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------